2020年7月13日，江西高能物業管理有限公司召開了2020年年中工作會，公司本部員工、各項目負責人等共計39人參加了會議。
會議首先聽取了公司各部門、各項目部的年中工作匯報。集團公司副總經理兼高能物業總經理饒華就公司上半年各項工作進行了全面梳理與總結，對各項目進行深度點評，精準把脈，剖析策略。饒總指出，上半年在集團公司的正確領導下，在公司全體員工的共同努力下，共同防護疫情，攻堅克難，破解困境，平穩發展，下半年仍要保持積極心態，致力提升項目運營水平。
饒華向全體參會人員傳達了集團公司2020年年中工作會議精神，全面解讀了集團公司總經理鄧新華《穩中求進，精準施策，為實現全年工作目標而不懈努力》的重要講話精神，重點說明了集團公司三年規劃以及集團公司對高能物業的期望。要求公司全體員工凝心聚力、積極進取，推動公司發展再上新臺階，努力跟上集團公司三年大布局的步伐，推進管理提升，夯實發展基礎，確保完成集團下達的目標任務。
就如何開展公司下半年的工作，饒總從市場開拓、經營管理、人才培養和規范服務四方面提出了具體要求：
一是加強市場開拓。做到全員投標，標的金額精準測算，杜絕失誤，投標人員要深入市場，各項目要積極提供市場信息。
二是控制管理費用。加強應收賬款的催收，為集團公司統一財務平臺做好準備。
三是做好人才培養。有規劃地做好人才儲備，培養核心崗位員工，減少員工的流動性。要求員工加強學習，提高綜合素質，增強企業軟實力。
四是要提升服務品質。提高服務規范化、精細化水平，增強員工服務意識，積極響應業主訴求，下半年所有的項目都要開展滿意度調查，做到讓業主住的舒心、安心、放心。
會上，饒總與公司各分管領導簽訂目標責任狀，明確了全年各項工作的任務指標。勉勵大家履職盡責，主動作為，奮力開拓，為取得更好的經營業績而努力！
會議還對公司優秀通訊員進行了表彰。鼓勵他們緊緊圍繞公司中心工作，緊盯項目一線抓亮點，瞄準關鍵工作抓重點，關注安全、服務、市場開拓及內部管理等方面，積極宣傳工作中的新思路、新進展、新亮點，創作出優秀新聞作品，為公司有序開展各項工作發揮積極的作用。
